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價值觀 ，往往才是決定 創業者 走向何方的因素。 90後 的思維，決定了他們將是中國前所未有的一群創新者。
曾經備受爭議的 90後 一直被各種標籤纏身，然而隨著這部分群體離開大學校園開始融入社會， 90後 逐漸成為當下的主流人群，這些既有幹勁又有衝勁的 90後 也開始成為創業生力軍。昨日舉辦的“產品家沙龍 90後 企業家專場”活動中，五位年輕的 90後 創業者 和大家分享了他們在創業這條路上的心得與體會。
銳波科技創始人兼CEO 孫宇晨：自由、競爭、個性化是 90後 對安全感的定義
在孫宇晨看來， 90後 對於安全感的看法與80後大為不同，對於網路上盛傳的“80後的集體回憶”，他表示無法理解。在他看來，集體回憶意味著控制、壟斷和中心化。而在如今這個資訊爆炸的時代， 90後 深受互聯網的影響，對於他們來說並沒有什麼集體回憶，競爭、自由以及個性化才是 90後 所追求的主流，也是他們的安全感來源。
孫宇晨將自己的創夢之路定義為“擁抱風險”，在這個風險大於收益的環境裡， 創業者 需要考慮清楚如何做出選擇。
對於投資方的選擇，孫宇晨有自己的思考，他希望遇到具有投資經驗和酷愛 90後 的投資人，“如此才能對我們的想法和性格都很包容，在遇到困難時也能一起度過，並且真正看好這個事業。”
湖南常德米粉伏牛堂創始人 張天一：互聯網思維和我沒什麼關係
有人曾經形容伏牛堂牛肉粉店是借助互聯網思維對傳統餐飲行業的顛覆，對於這種定義，張天一隻想說兩個字：呵呵。他更傾向于將自己定義為在互聯網時代做傳統創業的新人，通過互聯網伏牛堂可以接觸到更多的湖南米粉食客，吸引來更多人流，此外，張天一還將會通過社交媒體將伏牛堂的“後廚”開放，把菜譜貢獻給更多的牛肉粉愛好者。“儘管如此，但遠遠沒有到思維這個層面”。
與與其他主動選擇創業這條路的 創業者 有所不同，金融法專業出身的張天一從未想過要去創業，對於他來說，這更像是一種被動的選擇，是由於恐懼、想要逃離目前備受約束的現實生活而不得不做出的選擇，“我不知道創業會不會讓我更好，但我知道不創業只會讓我更糟”。
“一起唱”創始人 尹桑：對於 90後 你無需理解，傾聽就好
在尹桑看來， 90後 創業既不應該被追捧，也不應該被貶低或者打壓，“我們不奢求得到別代人的理解，能被安心聆聽就已足夠，因為新的時代必定會有新的價值，”在與投資方接觸時，尹桑也是抱著同樣的態度。
尹桑喜歡用阿迪達斯的一句廣告語“All in or nothing”來解釋自己對於創業的理解，創業必須要有膽識，不怕輸就不會輸。在他看來， 90後 創業者 已經成為一支生力軍，而這個無所顧忌的群體也將成為創業精神的發揚人，這也是 90後 創業在當下會受到如此強烈關注的原因之一。
開發者社區SegmentFault聯合創始人兼CEO 高陽：人和產品一樣需要不斷反覆運算
高陽有著和年齡不相稱的成熟，雖然年齡不大，但已經創業五六年，他的SegmentFault現在聚集了超過 10萬的開發者，希望成為中國領先的開發者社區。多年創業經驗讓高陽懂得，人和產品一樣，也需要不斷的反覆運算，幾個月就要自我重構一遍，這是自我提高的過程。
提到自己的未來規劃，高陽說程式師的時代已經來臨，他們是最具生產力的一群人。如果能把這群開發者聚集起來，為他們提供最專業的平臺，就能幫助整個互聯網和移動互聯網行業變得更好。
臉萌CEO 郭列：夢想實現之後還要重新上路
今天，臉萌成功引爆各大社交平臺並達成“App排行榜第一的應用”的目標，可以說郭列在創業時的夢想已經實現，但在經歷了創業的起伏之後，郭列才發現，原來這條路並沒有想像中的那麼浪漫。
他也坦言，在取得階段性成功後，需要給爆棚的自信心降降溫，拋離固有的東西重新上路。比如在臉萌之後，郭列會將產品在在漫畫、表情、社區方面延伸，還會做一些和漫畫沒有關係的新產品。
在經歷了離職後的迷茫與成功後的喜悅，郭列對於產品觀有了更為清晰的認識：第一，強需求，將年輕人的個性化展示出來;第二，不斷打磨，根據使用者回饋，每週反覆運算一次;第三，專注，9個人做1個頭像應用;第四，對用戶真誠，無推送、無評分提示，做最純粹的產品。
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