7月19日，“記者沙龍： 90後 企業家專場”在北京舉行，本文是 臉萌 CEO 郭列 的分享內容。
郭列 出生於1989年，華中科技大學畢業後，加入騰訊，2013年創業，去年底做了 臉萌 ，今年6月， 臉萌 做到了APP排行榜第一。 郭列 分享了他從高中起的成長故事、為什麼做 臉萌 (起初的動力與靈感)、及當把 臉萌 做到第一後創業團隊如何尋找新方向的過程。
在記者此次演講的五個嘉賓中， 郭列 有一個特殊身份：騰訊前員工。
郭列 的故事讓騰訊反思，如何更好地讓 90後 融入，讓他們奇思妙想的創意能獲得施展空間。記者這樣的活動是一個開始，但顯然還遠遠不夠。騰訊乃至整個世界都要不斷提醒自己，一個新的時代已經到來，要向 90後 企業家學習，更好地瞭解 90後 ，00後。
一、我的高中
我是一個很普通的人，經歷不複雜，學習也不太好，分享一些創業感受。
高中叛逆期的時候，我很喜歡古惑仔，覺得很酷，那種兄弟友誼很好，當時也很腦殘。有一件事：離校門就500米，每次放學就是不走校門，從旁邊的牆翻出去，覺得這樣子更好玩一點點。
高中時也不是特別聽話，還打過兩次架，第二次較嚴重，人家報警，自己也滿18歲了，班主任在操場哭。我想，打架我都沒哭，班主任哭什麼，我很感動，也很自責，班主任已經第二次幫我道歉了，再道歉不太好，因為不是我道歉，是他道歉。當時有想過要不要輟學，畢竟這個事挺嚴重，班主任說，還是很看好我，覺得我這個人不是特別壞。家裡人也沒怪我，說“沒關係，我們打贏了”。我非常感動，覺得怎麼會有這樣的班主任和家長。
我給自己定一個目標，希望為他們考一個好大學，不是為我自己。我當時都不知道華中科技大學，據說跟武漢大學差不多，有時排名還略高，我想考上後他們會比較開心。我在高三時給自己定了一個目標，希望考上華中科技大學。每天早晨5點半起床，晚上12點半睡覺，把手機一關，整整一年，我從一個學渣慢慢逆襲，高考成績出來那一刻，有一女生問我考了多少分，我告訴她這個分兒，她就哭起來了，她在我們班是中上游，我的分數比她高很多。
二、我的大學
高考的經歷很爽，你有一個目標，通過努力，實現目標。但進入華中科技大學之後，我發現沒有什麼事情要幹，很迷茫。但有一點，我知道自己不喜歡什麼，我給班裡同學寫了個郵件，說我不打算做自己專業了，上課看不到我，不要太想我，現在想起來，這個郵件挺傻，你不上課就不上課嘛，寫信給同學幹啥?
我嘗試去做了很多事情。我去了一個協會，認識了一個做“挑戰杯”創業賽的學長，他講創業經歷時，我仿佛覺得他身後有佛光，很吸引我去嘗試創業。我決定也參加創業比賽，就我屌絲一個人，去忽悠跟我同齡及比我低一屆的人，告訴他們可以一起來做事。我從一個人開始，到處貼傳單，到處找人，整整一年。當時我們給自己定的目標，是希望從100多所學校裡面，走到全國總決賽，一年之後，我們成功地闖入了全國總決賽，最後去上海被其他學校PK掉了。這個旅程讓我覺得創業很好玩，跟團隊在一起很開心。
這件事之後，大家找工作的找工作，該畢業的畢業。創業比賽留下來的東西很虛，賽完了什麼都沒有了，你沒有幹一個實事兒，只是參加一個比賽而已。然後我給自己定了一個新的目標，希望自己可以做一款產品，有千萬、億萬的人在用。
我希望走在地鐵裡，看到一個人用我的產品，我會告訴他，“哥們兒，那個產品是我做的，然後就很瞧不起他這樣子看他。”
臉萌 真的做到了地鐵裡有人用，而且他在刷朋友圈，很多朋友圈的頭像是 臉萌 ，但是我沒有勇氣去拍他的肩，告訴他這是我做的。
三、騰訊歲月
抱著這個目標，我來到中國做產品最好的騰訊。進騰訊很難，要過關斬將，騰訊招實習生時，我沒進，我還去“霸面”了兩輪，騰訊沒要我。我想，不然去學校介紹的實習吧，後來想想還是算了，我決定還是回家看一些互聯網方面的書，自學一下。我是班上唯一沒有找到實習機會的人，我媽媽很擔心我，說這個孩子實習都找不到。
我度過了一個寂寞的暑假。到了9、10月份的時候，騰訊又來了，我筆試又沒過，還沒有寫名字，然後我就去“霸面”，走到面試官的房間，面試官很好，他當時覺得我應該不太行，後來越面越High，發現一點小驚喜，就很成功地進到騰訊了。
當時創新工廠經常來學校洗腦，說移動互聯網很好，2010年的時候移動互聯網的確很好，當時很想進騰訊做移動互聯網。但是騰訊的面試是你走到哪個房間，那個面試官是誰，以後就跟著他了。我當時找的面試官是做電子商務的，現在他們在微信支付那邊，也有一部分到了京東那邊，我就跟著這個面試官走掉了。
當時，我對進到騰訊的憧憬是，應該是像現在這個樣子，拿著麥克風跟大家介紹我的產品。但騰訊有2萬人，你只是其中之一。你有很多東西要學，更多的事是大家分配給你的，這個時候就會有點問題。當時看《海賊王》，看著看著會哭，你說小孩子看動畫片才會哭，那麼大的人還會哭，但每次還是很嚮往。有一群夥伴做自己熱愛的事情，做一些不一樣的事。
四、失敗的第一個產品
我覺得不能再待下去了，就出來了。我給自己定了一個目標，做一個很多人用的產品，因為海賊王的目標是做海上最強的男人，我們的目標是做APP排行榜第一的應用，這個很難的，因為有幾百萬個應用在這裡，但畫餅總比沒有好。
之後我們有一個靈感來源，來自於《海賊王》，《海賊王》裡有一個電話蟲，每個電話蟲長得像這個人，這個電話蟲會學你的表情，它在《海賊王》裡面是電話的功能，會學你的表情，你哭它就哭，你笑它就笑，電話那邊看到的是一個在學你的表情的人，另外它長得像你，根據這個靈感我們做了兩個產品，一個產品是微信表情 “說說”，後面我會介紹，另外一個就是 臉萌 。
微信表情“說說”好不容易上線了，大概的功能就是這樣子，你可以選個表情，這個表情沒有聲音，你給它配音，錄好後它就成了一個表情和語音，可以發給你的微信好友和朋友圈。
但是，不是所有人適合配音，配音需要你非常放得開，標準配音員配得比較好。無論是“啪啪”還是“抬杠”，都有這個問題，就是用戶錄音的品質不是很高。微信和朋友圈也不支持這種格式，不易傳播。
這個時候，錢也花得差不多了，開始過苦日子了。說三點經驗，可能對後面創業的人有好處。
第一，之前幾百個同事，大家天天玩得很High，騰訊真的很好，有很多活動、興趣組、聚會。創業後，一個人在家裡，像一個傻子，一起床走到客廳，整個房間只有你一個人，QQ從來不會響一聲，就在那裡呆著，有時候變成有點兒像神經分裂，會自言自語。
第二，在騰訊的待遇非常不錯，當時就可以1000多塊錢請大家吃飯，創業時發現錢不夠用，要省著用，花6.5元吃兩頓：3塊錢買一塊兒肉，1塊多買一個青菜，自己蒸一個飯，大概6塊多，可以吃兩頓，中午吃一半，晚上吃一半。去年創業整整一年，從120斤瘦到了100斤。
最後一個，讓我最擔心的一個問題，就是最開始出來找的工作不錯，爸媽很開心。出來後變成這樣，他們會很擔心，有時候回去穿的破破爛爛的，也很瘦，他們感覺我像在外面吸毒。
五、 臉萌 八面觀
第一款產品沒有成功，非常想放棄，想要不然算了，找個比騰訊差點兒的公司吧，回騰訊已經不太可能。
這是當時創業的環境，這個是我的小夥伴，他每個週末來到我家辦公，這是我牆上掛的海賊旗，貼一些海報，這是我的工位，一個板凳、一個位置。
非常想放棄的時候，就想像一個畫面：跟一群小夥伴一起，大家一起去慶祝說“yeah，我們達到了目標，我們實現了理想”，每每想到這個畫面，好像雞血又打滿了，我希望還是繼續可以把產品做完、做好，所以就出現了 臉萌 。
後來我們拿到IDG的天使融資， 臉萌 上線，生活比較好了。我簡單分享一些產品的觀念。
第一、最開始更多是興趣愛好驅動，我們也看到一些資料，21歲以下使用者，用頭像和考試類應用特別多。我們覺得，個性化展示是年輕人的一個剛需。
第二、無論是獵豹流覽器，還是其他互聯網產品，大部分團隊和資源都在做一件非常小的事情，你才能在單點獲得一些突破。
第三、我們在騰訊學到的，最重視用戶回饋。無論是張小龍還是馬化騰，他們每天都會看很多使用者的回饋，通過回饋不斷打磨產品，產品會從量變到質變。
第四、對使用者真誠，我們的產品不做彈窗，這點做得比騰訊還好，QQ經常出現彈窗，說有一個視頻趕緊看吧，有一個活動趕緊參加吧，我當時很討厭，所以我們就做無推送，連評分提示都沒有的應用，一個很純粹、很乾淨的應用。
第五、其實是團隊觀，怎麼樣去尋找一群很好玩的小夥伴，我們覺得不是逗逼的不要。怎麼去判斷他是不是逗逼，就是你丟塊肥皂，試試他的彎直，反正大概就是這樣的意思。為什麼要招逗逼的人，因為我們的產品或者說無節操，或者說好玩兒，已經變成了 90後 這個群體喜歡的表達方式。我們還希望團隊裡面大家一起工作時會更好玩一些。比如他們天天在調侃我，覺得我穿得很Low，今天已經是我穿得比較好的時候了，他們還編了一個很好玩兒的歌，叫做《Low列》。
第六、我們沒有規矩，沒有照搬任何的管理模式。最開始，我們沒有遲到，沒有請假扣工資，後來發現兩個星期裡面請假的人太多了，我們就跟大家說，請假一天扣一天工資，大家就不請假了。所以，我們沒有給自己定很多的規矩，希望所有的規矩是從我們自己的經驗當中解決出來，發現一個問題我們畫一條線，不要超過這條線，你做什麼都可以的。
第七、我們不停地找更優秀的人，重點找才華橫溢的 90後 。我們不看工作經驗，你工作5年或者10年，對我們來說是沒有關係的，我們更希望有很多人從小學、初中、高中的時候就非常喜歡畫畫，他們在大學畢業的時候，雖然沒有一年工作經驗，但可能有10年或者5年的畫畫經驗，這是我們非常想要找到的人才。
第八、我們營造的不是同事，是夥伴。是夥伴大家才會有共同的愛好，才會在一起。我的團隊只有男妹子和女漢子，我們非常喜歡跟他們工作在一起，每天都不想下班。
大家可以看，使用者怎麼用我們的產品。第一個是在微博上說，主動你拼 臉萌 頭像的人大給概是愛你的人，這個是我沒有想到的，我們發現有很多用戶的頭像不是他拼的，可能是他女兒拼的，可能是他媽媽拼的，可能是他同事拼的，它變成了一種愛的傳遞，這個是我沒有想到的，也是它傳播這麼快的一個原因。
另外一個是鳳姐發了一個朋友圈，說我從來不用 臉萌 ，長得難看的人才用 臉萌 。
六、APP Store金榜題名之後
在夢想實現的那一刻，我們從來沒想過，幸福來得這麼快。我們真的實現了App排行榜第一的夢想。我只是給大家畫一個餅，沒想到這個餅被實現了，我自己都很意外，我們一起去擼串、喝酒，很開心。當時一晚上我都沒有睡著，但是第二天我回到公司以後，所有人回到公司以後，發現我們應該幹什麼?沒有事情幹了，就很迷茫，然後我就催大家加班，我們不希望掉下排行榜，所以我不停地催大家加班，不停地讓大家趕工。
最開始，我們做一些產品，大家整個過程很快樂，然後變成了沒有目標，很無聊。還有很多媒體每天要採訪，很多投資人過來找我們。我們發現這個事情已經做完了，沒有其他事情做了，整個過程真的很痛苦，我們覺得這不是我們創業的初衷，因為當一個夢想實現的時候，就是這個夢想消失的時候。考大學是，過英語四級是，包括這個目標也是，所以我們在想我們的初衷是什麼，我們為了什麼做這個產品。
跟投資人和媒體打交道太多了，每天可能睡三到四個小時，我都沒有時間理團隊裡面的人，也沒有時間理我的父母和其他人，他們往往通過媒體的報導獲取資訊，他們很擔心我，他們會有很多顧慮和壓力。我意識到，在最火，最忙的時候，不要忘記自己的根本，你的團隊、你的父母還有你身邊的一些人，才是你最重要的人，你要先跟他們溝通清楚你要做什麼，然後才管投資人和媒體。
我們現在的目標，是希望做年輕人最喜歡的科技公司。我們並不以上市或者其他作為目標。我們還是回到最開始的目標，希望很多很多人用這個產品，我們瞭解我們自己這個年齡的人，我們想要做年輕人更愛的公司。做一款產品有很多運氣的成分，也有其他的成分，但是一個好的公司，應該可以出一系列好產品給大家。我們很羡慕Bilibili，他們去大學時，所有的學生很興奮，說快看是Bilibili的人。我們希望，到時候我們一群人穿著斗篷去大學的時候，大家都說這是 臉萌 的人，這個是我們的一個願景和目標。我們希望我們可以做更多更好的產品，做年輕人最喜歡的科技公司。
已經到結尾了，最後我分享三個點。
第一點，我最後發現，其實喜歡的是一群人去做一件不平凡或者有意義的事情。我喜歡這個過程，這是我的愛好。
第二點，在夢想實現的過程當中，你覺得應該是一個點到這個地方，你從騰訊離職，然後直線地奔向你的夢想。其實不是這樣子，整個路徑應該是這樣子的：你發現自己沒有任何變化，你離職，你一定會摔得狗吃屎，會有一個漫長的下落的過程，這個過程是一個很痛苦，也是成長最好的過程，所以一定不要在這個過程中放棄你的理想。因為一定會有一個時間，給你一個轉機，會像這樣子一個曲線去達到你的夢想。
我覺得難的並不是說，你自己成功的時候，裝謙虛，說沒有沒有，運氣了，小意思了，其實更難的是，你在大部分的人都不相信你的時候，你自己一個人的時候，你依然可以執著地做這個事情，這個是最難的。
最後一點，我覺得創業是世界上最美好的事情，是一個你可以跟你的小夥伴一起做你很熱愛的事情，然後實現一個又一個夢想，這個過程會讓你覺得非常開心，然後當你實現一個夢想以後，就像爬山一樣，你爬到山頂以後，爬山的過程會很艱苦，旁邊也有很多的風景，你爬到山頂之後你看到的風景是最漂亮的，看完之後怎麼辦?你在山上過一輩子嗎?不可能的，你這個時候需要下山了，你需要爬另外一個山。
所以其實它是一個過程，不是結果，包括我們現在連自己玩 臉萌 已經越來越少了，我們覺得它已經不能讓我們興奮了，我們希望做讓我們興奮或者更好玩兒的一些事情，我們把整個創業當做一個過程，無論它成功或者失敗，我們非常享受這個過程,和一群人做一件不平凡的事情。
以下為記者與 郭列 的對話
記者：下一步打算做什麼樣的產品?
郭列 ：下一步會有多款產品，我們喜歡創業的過程，有很多新的想法，針對的主要是與我們年齡段相當的群體。主要是兩類產品：一類跟動漫相關，就是我們現在做的頭像，我們後面會做漫畫、表情，還會做社區;另一類跟漫畫沒有關係，做一些跟 臉萌 完全沒有關係的新產品。
記者：對產品有預期嗎?
郭列 ：沒有預期，專心做我們感興趣的東西，用戶是否很喜歡，是否可以超過 臉萌 ，都是未知數。
記者： 臉萌 這款產品處於上升還是下降?
郭列 ：每個產品都有自己的使命，有自己的生命週期，它到世界上就是為服務你一項需求的。 臉萌 就是為了做頭像的，大家換頭像的需求並不是很平常，這次你用卡通頭像，下一次不一定再是了。每個產品都有自己的使命，完成後不需要對它有過高的預期。
記者：怎麼與年紀大的員工打交道?
郭列 ： 90後 並不是年齡，而是一個心態。包括我們很多成員，其實裡面有一個82年的臺灣人，他的心態非常開放，包括我們團隊還有一個香港人，他是40多歲，但是他們的心態就是跟我們一樣的，同年齡段的，所以我覺得就是可能要招跟你同樣的，整個團隊同類的人才對。
記者：年齡大的員工是不是一般都做一些比較接地氣的活兒，比如說銷售?
郭列 ：我們團隊裡面美術一般都是很年輕的，他們從小開始畫畫，大概小學開始，高中開始、初中開始，到大學他們出來的時候已經畫了好多年了，5年以上了，所以他們的經驗是從小積累的，雖然他們沒有工作經驗，但是他們繪畫經驗很豐富。
但是有些東西必須要有工作經驗，比如說後臺，需要你真正處理海量使用者的這種，實實在在在公司裡面才有這個經驗，在學校裡面沒有的，所以說這種人需要招有工作經驗的。
記者： 90後 創業和風險投資機構之間的關係如何，怎麼看待創業?然後像你們選擇風險投資機構的時候，你們可能比較看重哪些方面的?
郭列 ：我們第一個就是，純財務投資，不想要抱大腿，基本上大公司或者說已經密切大的公司我們都不考慮了，我們可能一方面是希望因為我們一開始做 臉萌 沒有依靠任何資源，所以我們希望獨立把這些做起來，所以我們是純財務投資。
另外，還是要看投資人是否可以理解你，如果他可以理解你，雖然他知道他不一定看得懂，不一定瞭解你們這個群體，但是他會相信你，你比他更瞭解，他願意相信你、支持你做這個事情，這個很重要。
第三個是說每個公司都會有發展曲線，有高的時候、低的時候，願意陪你一直走下去，長遠的投資人才是最好的投資人。
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